バランスト・スコアカ-ドによる戦略マネジメント 経営品質を高めるための戦略立案と実行管理 [ ニュ-チャ-ネットワ-クス ] - ショッピング・ショップ | 通販検索

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経営品質を高めるための戦略立案と実行管理 ニューチャーネットワークス 伊藤武志 日本能率協会マネジメントセンターバランスト スコア カード ニ ヨル センリャク マネジメント ニューチャー ネットワークス イトウ,タケシ 発行年月：2002年03月 ページ数：218p サイズ：単行本 ISBN：9784820740650 伊藤武志（イトウタケシ） Nuture　Networks技術開発担当パートナー。（株）ニューチャーイノベーション所属。早稲田大学政経学部卒。米国ノースウエスタン大学ケロッグ経営大学院修士課程修了。BSCを活用した経営改革・改善に従事。コンサルティング・教育研修の企画・開発も手がける（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　バランスト・スコアカードとその前提となる考え方（バランスト・スコアカード（BSC）とその特長／BSC実践の前提としての経営管理の全体像の理解／経営管理におけるBSCの活用）／第2部　バランスト・スコアカードを活用したプロセス、指標、組織ミッションの整備（プロセスと指標という経営基盤の整備／組織と組織ミッションという経営基盤の整備）／第3部　バランスト・スコアカードを活用した戦略立案と具体化、実行管理（戦略の立案・具体化・実行管理の全体像／事業環境分析と業績指標分析、目標・方針の仮設定／戦略の立案／戦略の具体化／戦略の施策展開／戦略の実行管理（モニタリング）／戦略の組織展開）／第4部　バランスト・スコアカードを活用した経営診断と課題解決（経営診断と課題解決の全体像／経営診断の実施例）／第5部　バランスト・スコアカードを活用した経営管理の仕組みや制度の改革（組織の業績評価制度の改善／BSCを活用した人材マネジメントの革新） 本書は、バランスト・スコアカード（BSC）を活用した経営管理の可能性を提示したものであり、主題は戦略の立案と実行管理である。第1部ではBSCの概要や経営管理の考え方、経営改善に対するBSCの活用目的を説明し、第2部から第5部までの各部でこの活用目的やその実践を解説する。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理