BCG「最強（グレート）」を超える戦略 不確実な時代を勝ち抜く9原則 [ アリンダム・バッタチャヤ ] - ショッピング・ショップ | 通販検索

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不確実な時代を勝ち抜く9原則 アリンダム・バッタチャヤ ニコラス・ラング 日経BPビーシージーサイキョウヲコエルセンリャク アリンダムバッタチャヤ ニコラスラング 発行年月：2021年09月24日 予約締切日：2021年09月23日 ページ数：476p サイズ：単行本 ISBN：9784296000340 バッタチャヤ，アリンダム（Bhattacharya,Arindam） ボストンコンサルティングループニューデリー・オフィスマネージング・ディレクター＆シニア・パートナー。BCGインドの統括責任者、BCGグローバル・アドバンテージ・プラクティスのグローバルリーダーなどを歴任し、現在も同プラクティスのリーダーシップ・チームのメンバー。BCGヘンダーソン研究所の共同創設者で、同研究所フェローも務めた。グローバリゼーションやグローバル・ビジネスモデルに関する研究、執筆、コンサルティングを行い、TEDトークにも登壇した ラング，ニコラス（Lang,Nikolaus） ボストンコンサルティングループミュンヘン・オフィスマネージング・ディレクター＆シニア・パートナー。BCGグローバル・アドバンテージ・プラクティスのグローバルリーダー。地政学や貿易から、合弁事業やデジタルエコシステムに至るまで、幅広いグローバリゼーション関連のテーマについてクライアントを支援している。モビリティ、コネクティビティ、自動運転車に関してもBCG随一のエキスパート。過去数年間、世界経済フォーラムとBCGによるモビリティの未来に関する協働活動を主導し、ボストン市内での自律走行車のパイロットやローンチを監督支援してきた ヘマリング，ジム（Hemerling,Jim） ボストンコンサルティングループサンフランシスコ・オフィスマネージング・ディレクター＆シニア・パートナー。BCG人材・組織プラクティス、およびトランスフォーメーション・プラクティスのグローバルリーダー。BCGグレーターチャイナのリーダー、BCGヘンダーソン研究所フェローなどを歴任。包括的で人間中心の組織変革手法に焦点を当てたクライアント支援や研究を多く手掛けている。このテーマでの講演も多く、「絶え間ない変化の時代を導く5つの方法」というタイトルで登壇したTEDトークの動画は幅広い人々に視聴されてきた 木村亮示（キムラリョウジ） ボストンコンサルティンググループマネージング・ディレクター＆シニア・パートナー。BCGコーポレートファイナンス＆ストラテジーグループのグローバルリーダー。ハイテク・メディア・通信グループ、およびトランスフォーメーショングループのコアメンバー。京都大学経済学部卒業。HEC経営大学院経営学修士（MBA）。国際協力銀行を経てBCGに入社。BCGパリ・オフィスに勤務した経験もある 渡部典子（ワタナベノリコ） ビジネス書の翻訳、記事執筆、編集などに従事。慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了。研修サービス会社などを経て独立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） グレートカンパニーではもう十分ではない／第1部　グレートを超えて成長する（社会的価値を高めて成長する／デジタルを活用してソリューションを提供する／グローバルゲームに磨きをかける）／第2部　グレートを超えて活動する（エコシステムを構築する／柔軟な生産・供給網をつくる／データをフル活用する）／第3部　グレートを超えて組織をつくる（顧客起点、スピード、フラット／人材とともに繁栄する／トランスフォーメーションを常時継続する）／終章　グレートを超えるリーダーシップ 成功の方程式が通用しなくなった理由。これまで「最強」とされていた戦略だけでは、変化の時代を生き残れない。グローバル、デジタル、社会的価値ほか9つの視点から、新時代の経営を解説。ボストンコンサルティンググループのコンサルタントが分析！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理